日前，木林森接受机构调研，董事长孙清焕、财务总监易亚男、董事会秘书李冠群就未来主营业务格局变化、库存较高、预期困难等展开交流并发表对照明市场的看法。
关于木林森目前主营业务以及未来格局变化的问题，木林森董事长孙清焕表示，此前，公司的主业是封装，朗德万斯整合并入公司以后，公司分为两个主要板块，其中一个板块为制造板块，另一个板块为品牌渠道。首先，制造板块建立在封装领域的多年布局上，在LED行业，产品能够实现多样化。制造板块未来主要围绕灯珠、线路板及电源控制这三大部分。另一个板块品牌渠道很大程度上带动了木林森的制造板块。
2018年第四季度，两个板块的联动效应开始体现，这主要是通过经营理念的磨合，加强产品的标准化，降低生产成本来实现。同时，公司也与国外的大的光源厂商开展了更好的合作，在品质和供应上得到充分的保障，竞争力也进一步提升。
就如何做好品牌渠道端来说，第一是通过研讨把握总体大方向，由专业的营销团队负责品牌渠道；第二，他认为无论是品牌或是营销，最主要的还是核心竞争力的产品。通过最有核心竞争力的产品去带动品牌和渠道端。
针对库存较高和阶段性难题，孙清焕则表示，公司一直在调整产品结构，通过产品结构的转换去调整库存的结构。
此外，2018年受到大环境的影响，总需求在大环境的变化下有所放缓，芯片产能过剩，导致照明产品价格竞争较大。对于这方面的难题，公司的应对措施包括：充分利用现有的设备和厂房，对固定资产的投入进行控制与调整。按照现有的市场，公司未来在小间距的显示屏灯珠封装将通过技术革新来应对预期的困难。白光方面维持稳定的产量，并且还在进一步优化产品结构，另外，产品的出口量上有上涨。
谈到今年的照明市场，孙清焕认为，照明市场的产品分两类：一类是出口有专利高端的产品，另一类是在新兴市场以性价比为主导产品，在市场大环境不好的情况下，客户更在意性价比，在白光LED产品方面，木林森有相对明显的优势。高端产品方面，朗德万斯带动国外高端灯珠的需求，另与开发晶的合作也解决了专利出海口问题。
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