LEDinside名企访:斯派克聚焦大功率LED照明,细分国际化市场

第九届广州国际LED展已于3月4日顺利落下帷幕。作为该展会的资深参展商,斯派克不负众望,搭建了全方位高品质的实景模拟体验区,集中展示了新一代模组LED路灯、LED隧道灯、LED筒灯、LED面板灯等产品,吸引了众多海内外客户前来垂询。LEDinside也有幸对该公司海外营销总监赵庆曦先生进行访谈,请他分享下斯派克的成功经验。




斯派克展位

国内大功率LED照明的先行者
据赵总介绍,斯派克是国内第一家做大功率LED照明的江南电竞官网客服电话 。早在07年的时候,该公司就开始涉足交通灯和大功率路灯领域。与其他同行实行多样化的产品发展策略不同,斯派克在市场上始终保持一种谦虚谨慎的行事风格,精耕细作,产品聚焦非常有针对性。赵总表示,“客户只有在性价比和节能能效比都能获利的情况下,才愿意为LED买单。所以,斯派克始终是从客户可以接受的市场需求的角度出发,将自己的产品定义为工业快消品, 以项目运用和大规模运用为主,把产品聚焦到大功率照明运用上。例如工矿灯,还有筒灯和灯管,这些都是量非常大的工业快消品,因为量大,成本才能降得下来,降得下来才能从中获利,为市场所接受。所以,我们的产品就聚焦在这个方向。”



斯派克海外营销总监赵庆曦先生




斯派克展台工作人员与咨询观众交谈中

务实稳健,市场定位明确
与此同时,全球各地的照明需求是千差万别的,而且各个国家都在模仿欧洲,美国,为保障自身的利益,而设置一些技术门槛或行业标准以此作为贸易壁垒,所以说,很难将产品做到放之四海而皆准。即使每一个地方的产品需求都能全部复盖到,研发成本也会居高不下,这样就很难做出有性价比的产品。因此,斯派克更加注重于走一条务实稳健、有技术含量的发展路线,而不急于去扩张。通过13年的产业发展与技术沉淀,现在,斯派克的产品复盖欧洲、美洲、大洋洲、非洲、东南亚、中东、日本等150多个国家和地区市场,拥有数额庞大的客户数据库资源,与5000多名客户确立了合作关系,赢得了国内外客户的广泛认可和赞誉。



斯派克LED路灯

赵总还特别强调,客户对斯派克的认可,不是说斯派克的产品非常地超前。因为斯派克的市场定位很明确,并没有去研发一些非常超前的市场而需求量小的产品,而是按照工业产品的方向,走大批量量化的路线,始终紧跟市场脚步,保持市场竞争力,以大批量的销售来拉动整个行业技术的发展。

斯派克虽然并非一味追求超前技术,但是研发理念却力图占据前沿。赵总认为,一个新兴技术的出现,可能会成就一批公司。机遇当前,江南电竞官网客服电话 需要沉稳的态度和坚决的信心。“LED照明技术革命就像是跑马拉松,江南电竞官网客服电话 可能默默无闻地夹杂在中间,更多地是在跟随国际大厂过程中不停地修炼自己的内功。当时机到来,应该发力的时候,我们也是有机会跟那些领先我们一两步的领头羊们并驾齐驱,甚至有可能是超越。”目前,从技术层面上讲,斯派克已经有了一定的沉淀,在散热系统,电路设计等方面拥有独立的专利技术支持。在市场方面,今年也会有比较大的动作。公司已经注意到,一些新兴发展中国家,比如,金砖五国在基础设施的建设上相对薄弱,在这方面的投入也将逐步加大,而且这些国家越来越关注工业发展与环境之间的紧密联系,所以LED照明需求将受益各国政府节能减排和碳减排的压力而不断攀升。随着这些新兴发展国家的兴起,以及东盟国家,南亚和中东对基础设施建设的需求,大功率照明应该会有一个比较大的增长,前提是品质能够经得起检验,能够经得起3-5年的承诺质保期。

厚积薄发,可靠资质赢得先机
回顾近几年来国内LED江南电竞官网客服电话 的快速发展,政策助推尤为关键。近期,斯派克光电也再次中标财政部、发改委、科技部三部委“2012/2013年度半导体照明产品财政补贴推广项目”。在赵总看来,当前国内LED行业发展鱼龙混杂,产品质量良莠不齐,缺乏技术指导。政府的推广项目,使江南电竞官网客服电话 能够在一套相对公平,公开,认可的标准范围之内进行评比和测试,让大家看看究竟这个产品是怎么样的,有哪些产品是真正合格的,这对于规范整个LED市场有一定的指导意义。尤其是对于一些已经中标的江南电竞官网客服电话 来讲,在产品推广上将占得先机。“特别像我们公司一些已经通过CQC认证的大功率产品,与那些没有做认证的江南电竞官网客服电话 相比,在未来的国内推广上,将赢得至少一年半到两年的先机。同时,国内业主比较偏向采用节能服务,以合同能源管理的方式来做。而我们有一个全资子公司可以做合同能源管理,在这资质方面具有中国人民银行A级信用标准,资金充裕,再加上公司多年积累下来的品质和品牌,在做合同能源管理项目的时候,有一定的优势。所以,今年会越来越多地利用节能分公司合同能源管理的资质,参与到国内工程项目当中。”

细分市场,建全球化品牌
赵总表示,“在2013年,产品应该是可上量的一年。不管是国内和国外,都会是一个有所突破的一年。我们的客户资源管理得相对粗糙,今年准备市场细分,进行一些信息化管理,对于一些值得精耕细作的市场,会主动地走出去,更多地走到客户面前去,和客户建立长期稳定的战略合作伙伴关系。从国家的经济形势,人口状况,市场价格接受空间,受教育程度,文化,宗教等方面的综合考虑,把市场分等级。我们会与当地公司建立合作伙伴关系,让他们代理我们的品牌,通过这种形式,我们自己走出去,深耕国际营销渠道,建立全球化品牌。”

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